以蛻變領(lǐng)航未來 聚合力共譜新篇｜榮科舉辦“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班畢業(yè)典禮
4月12日，榮科“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班畢業(yè)答辯暨畢業(yè)典禮在鄭州總部隆重召開。此次盛會(huì)不僅是對(duì)全體學(xué)員辛勤耕耘的驗(yàn)證與肯定，更是企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要里程碑。豫信電科黨委副書記、副總經(jīng)理何航校，榮科董事長(zhǎng)段剛、董事王迪、總裁王功學(xué)、副總裁劉斌出席活動(dòng)。
自2023年10月啟動(dòng)以來，“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班經(jīng)過一年半的精心培養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)歷練，15名精英學(xué)員終于迎來學(xué)習(xí)成果的見證時(shí)刻。從戰(zhàn)略思維的構(gòu)建到實(shí)戰(zhàn)能力的突破，從創(chuàng)新變革的推動(dòng)到領(lǐng)導(dǎo)力的全面提升，他們憑借出色的成績(jī)向公司提交一份滿意的答卷。
畢業(yè)答辯：戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新實(shí)踐的碰撞
在畢業(yè)答辯環(huán)節(jié)，15名學(xué)員被分為三組，在三大會(huì)場(chǎng)分別進(jìn)行精彩的畢業(yè)答辯。答辯內(nèi)容圍繞戰(zhàn)略思維突破力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新落地性和全局資源整合力三大核心維度展開。
學(xué)員們聚焦公司發(fā)展核心命題，提出的創(chuàng)新課題不僅強(qiáng)調(diào)實(shí)踐落地，更具有理論深度；畢業(yè)課題與公司戰(zhàn)略發(fā)展緊密結(jié)合，充分展現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與公司戰(zhàn)略的同步共振，突顯高管隊(duì)伍的商業(yè)思維能力。在高層對(duì)話環(huán)節(jié)，由控股股東公司領(lǐng)導(dǎo)，榮科董事長(zhǎng)、董事、導(dǎo)師等組成的評(píng)委團(tuán)對(duì)學(xué)員們的答辯進(jìn)行犀利點(diǎn)評(píng)和提問，為戰(zhàn)略人才與決策層搭建直接溝通的橋梁。
評(píng)委們根據(jù)“創(chuàng)新性與前瞻性”“內(nèi)容深度與邏輯性”“實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值”“問題回答質(zhì)量”“個(gè)人成長(zhǎng)及實(shí)踐”等五個(gè)維度對(duì)學(xué)員們的畢業(yè)答辯進(jìn)行綜合評(píng)分。同時(shí)，結(jié)合“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班六次主題課程的課堂表現(xiàn)、專題研討和課后作業(yè)評(píng)分，最終評(píng)選出了三位優(yōu)秀學(xué)員。
畢業(yè)典禮：蛻變突破，傳承與未來的交響
畢業(yè)典禮上，榮科副總裁、教務(wù)主任劉斌回顧班級(jí)整體運(yùn)營(yíng)過程。他指出，“蛻變、傳承、責(zé)任”是領(lǐng)航一期班的關(guān)鍵詞。這一項(xiàng)目旨在構(gòu)建“選拔-培養(yǎng)-實(shí)訓(xùn)”的閉環(huán)機(jī)制，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打造堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。通過“行動(dòng)學(xué)習(xí)與崗位實(shí)訓(xùn)”相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”的人才培養(yǎng)理念，營(yíng)造了“1+1＞2”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作生態(tài)。他表示，學(xué)員們?cè)谝荒臧氲膶W(xué)習(xí)中收獲顯著的成長(zhǎng)。在戰(zhàn)略視野方面，通過“商業(yè)思維”“戰(zhàn)略管理”等六大主題集訓(xùn)，學(xué)員們成功地從“戰(zhàn)略執(zhí)行者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略思考者”，視野和格局得到了極大的提升；在實(shí)戰(zhàn)能力上，學(xué)員們不僅解決了子公司市場(chǎng)拓展的瓶頸和跨區(qū)域協(xié)作的難題，還通過實(shí)地走訪客戶，深入挖掘客戶需求，為深化“以客戶為中心”的服務(wù)理念提供了有力的數(shù)據(jù)支撐；目前80%的學(xué)員晉升為高管，成為公司的中流砥柱。他強(qiáng)調(diào)，要深入理解“領(lǐng)導(dǎo)者的第一要?jiǎng)?wù)，就是培養(yǎng)更多領(lǐng)導(dǎo)者”，將以榮科文化為紐帶，培養(yǎng)出“懂戰(zhàn)略、善協(xié)同、敢創(chuàng)新”的行業(yè)領(lǐng)軍者，為公司鑄就強(qiáng)大的人才引擎。他鼓勵(lì)學(xué)員們積極成為榮科文化的傳承者和團(tuán)隊(duì)合力的凝聚者，在未來的道路上攜手前行，共創(chuàng)輝煌。
榮科總裁王功學(xué)發(fā)表致辭。他指出，人才是榮科最為寶貴的無形資產(chǎn)，也是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班作為榮科人才培養(yǎng)的重要平臺(tái)，成功地將來自各子公司的高管及關(guān)鍵崗位人才匯聚在一起，形成一個(gè)充滿活力與智慧的集體，引領(lǐng)大家共同思考公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展路徑與榮科的未來藍(lán)圖。他表示，通過這一年半的精心培養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)歷練，每位學(xué)員都取得進(jìn)步與蛻變，特別是在兩次“革新舵手·創(chuàng)新思維碰撞會(huì)”上，學(xué)員們不僅展現(xiàn)了深厚的專業(yè)素養(yǎng)和敏銳的商業(yè)洞察力，更以開放的心態(tài)和積極的姿態(tài)對(duì)榮科的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面而深入的分析，對(duì)公司的未來發(fā)展路徑展開了熱烈而富有成效的探討，讓我們對(duì)企業(yè)未來發(fā)展充滿信心和期待。他強(qiáng)調(diào)，畢業(yè)不是終點(diǎn)，而是攀登下一個(gè)高峰的起點(diǎn)。他鼓勵(lì)學(xué)員們勇敢地追求更加宏偉的目標(biāo)，相信自己有能力為榮科創(chuàng)造更大的價(jià)值；祝愿學(xué)員們?cè)谖磥淼穆殬I(yè)生涯中能夠風(fēng)生水起、乘風(fēng)破浪，為榮科的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同書寫榮科更加輝煌的篇章。
榮科董事長(zhǎng)段剛發(fā)布“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班領(lǐng)導(dǎo)力范式。他表示，領(lǐng)導(dǎo)力范式由學(xué)員通過兩次團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)萃取提煉，將成為團(tuán)隊(duì)管理核心指南。他指出，公司以“做健康行業(yè)的深耕者”為企業(yè)愿景，這不僅是對(duì)公司未來的美好期許，更是對(duì)健康產(chǎn)業(yè)深度探索與創(chuàng)新的堅(jiān)定承諾。公司將構(gòu)建“健康文化”與“家文化”，推動(dòng)公司全面發(fā)展。“健康文化”即倡導(dǎo)以健康為核心的生活理念和工作模式，以更好地滿足市場(chǎng)需求，推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)的持續(xù)繁榮。“家文化”是以情感聯(lián)結(jié)、共同成長(zhǎng)、責(zé)任共擔(dān)為內(nèi)核的管理哲學(xué)，營(yíng)造家庭式歸屬感，將組織目標(biāo)與個(gè)體價(jià)值深度融合，打造“事業(yè)共同體”與“精神共同體”，幫助員工在輕松、溫馨的氛圍中充分發(fā)揮個(gè)人潛能，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈拼搏。
“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班領(lǐng)導(dǎo)力范式
第一條：堅(jiān)持長(zhǎng)期主義
第二條：勇于創(chuàng)新變革
第三條：全面擁抱客戶
第四條：做行業(yè)開山先鋒
第五條：保持堅(jiān)毅決心
第六條：敢想、敢言、敢為、敢當(dāng)
第七條：引領(lǐng)員工成長(zhǎng)
領(lǐng)航者，永不止步。“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班畢業(yè)并非終點(diǎn)，而是協(xié)同創(chuàng)新、共同啟航的新起點(diǎn)！我們滿懷期待，愿領(lǐng)航者們能夠攜手并進(jìn)，以聚合之智匯聚無盡創(chuàng)意，以團(tuán)結(jié)之力鑄就堅(jiān)實(shí)基石，以創(chuàng)新無畏的精神突破重重挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)榮科巨輪乘風(fēng)破浪，駛向更加壯闊的藍(lán)海。